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Como Impor Respeito no Trabalho

Texto escrito nos termos do novo acordo ortográfico.
Categoria: Empresariais
Visitas: 60
Comentários: 8
Como Impor Respeito no Trabalho

Uma das maiores dificuldades que se colocam dentro de um local de trabalho, é o respeito que se deve manter uns com os outros. Se esta aventura pode ser complicada entre colegas, a imposição de respeito pode ser mais complicada ainda quando a relação se trata de hierarquias diferentes. Não só da relação entre funcionário e entidade patronal se fala, mas em toda a constituição hierárquica de uma empresa.

De grande, pequeno ou até mesmo micro porte, uma empresa deve viver do respeito partilhado entre todos. Tal como na relação que se mantém em casa e no seio da sociedade, o respeito no local de trabalho é fundamental para o bem-estar de todos os que nela colaboram e acredite-se ou não, para a saúde de qualquer empresa.

Mas e quando o respeito é tido como um impossível ou no mínimo uma batalha constante? Surge a pergunta que muitos empresários em silêncio fazem permanentemente – Como impor respeito no local de trabalho?

Não quererá ser apologista de uma ditadura no local de trabalho e impor respeito de forma forçada. A ideia de que se pode e deve impor respeito de forma bruta, quebra o principal princípio de respeitar o outro. Nunca se esqueça da velha máxima de que atitude gera atitude, pelo que desrespeitar só vai causar revolta, distúrbio e naturalmente problemas empresariais.

Acima de tudo seja um profissional de grande calibre. Seja-o ao máximo para que possa exigir o mesmo dos outros. A acrescer a isto, seja cordial. De cada vez que necessitar de um relatório ou de um trabalho executado por um se subalterno, peça-o com educação. Utilize expressões como o por favor ou o agradeço-lhe que faça. Todos sabemos que o funcionário tem de o fazer, é a sua obrigação e tem de o fazer da melhor forma, mas se o fizer de for cordial, o funcionário em questão vai achar que lhe está a fazer um pedido e não a dar uma ordem.

Se tiver de chamar a atenção a um funcionário pelo seu mau desempenho ou por atrasos sistemáticos, faça-o em particular e de voz firme mas baixa. Ao fazê-lo, acredite, intimida mais do que o fizer aos gritos, pois vai arriscar-se a obter uma resposta no mesmo som e perder um bom funcionário quando ele bater a porta.

Ser educado acima de tudo, e mesmo que não seja simpático nunca perca a sua postura. Ao fazê-lo vai perder a razão. Dê exemplos de profissionalismo e exija com classe o mesmo dos outros. Firmeza associada a educação é o que se quer de um chefe.


Carla Horta

Título: Como Impor Respeito no Trabalho

Autor: Carla Horta (todos os textos)

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819 

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Comentários     ( 8 )    recentes

  • SophiaSophia

    30-04-2014 às 22:11:55

    O respeito é adquirido! Uma vez que a pessoa dá brecha para piadas, comentários maldosos, brincadeiras chatas, as pessoas não te levarão a sério. Por isso, deve-se colocar rédias desde o início.

    ¬ Responder
  • M.L.E.- Soluções de ClimatizaçãoPedro

    29-03-2013 às 13:28:34

    Complicado é quando não te respeitam, fazem brincadeiras toda a hora, até seus chefes, por mais que seja naqueles momentos de brincadeira,as vezes nos fazem se sentir mau, quando queremos falar sério comoçam a zuar da gente. Isso fica chato, e eu possuo um cargo que necessito de respeito, só que é complicado quando pessoas do mesma área ou superior a mim começam com essas brincadeiras, O que fazer?! Gosto da minha empresa, mas queria NO MINIMO! UM POUCO DE RESPEITO POR MIM!

    ¬ Responder
  • M.L.E.- Soluções de ClimatizaçãoAndré

    24-07-2012 às 10:44:16

    No meu local de trabalho as coisas também correm bem, mas já aconteceu uma situação de um chefe passar a vida a gritar com a equipa. O resultado foi que os funcionários começaram a fazer queixas ao superior hierárquico do chefe e este acabou por ser dispensado. Ninguém aguentava tamanha falta de respeito. É capaz de ser a pessoa mais mal formada que conheci em toda a minha vida.

    ¬ Responder
  • M.L.E.- Soluções de ClimatizaçãoGabriela

    24-07-2012 às 10:44:00

    Sempre trabalhei para uma entidade extraordinária. Em primeiro lugar não somos chamados de funcionários. Somos chamados de colaboradores, pois é assim que somos vistos. Somos pessoas ativas que colaboram para o desenvolvimento da empresa e do negócio.
    Cada um de nós tem a ideia que é uma pequena empresa e quando deixarmos de ser produtivos, a entidade patronal pode ir procurar outra “empresa” para lhe prestar o serviço.
    Se é necessário fazer mais 30 minutos no final do dia para terminar o trabalho que estamos a fazer, nenhum de nós se reocupa com a hora e fica. No entanto, quando precisamos de sair consideravelmente mais cedo para a reunião na escola dos filhos ou porque precisamos entrar mais tarde para tratar de coisas pessoais, basta-nos assegurar que alguém nos substitui e nenhum valor nos é descontado ou temos de fazer horas no dia seguinte. Existe um respeito mutuo e como se diz na gíria – Uma mão lava a outra e as duas lavam a cara.

    ¬ Responder
  • M.L.E.- Soluções de ClimatizaçãoRogério.

    23-07-2012 às 12:38:26

    Por vezes quando contratamos um membro da nossa família, temos de deixar bem claro que dentro do local de trabalho, o trato terá de ser diferente. No trabalho, não se é família, mas patrão e funcionário. Muitas vezes esta situação acontece. Na eventualidade do funcionário não mantiver o respeito devido pelo seu superior, este último poderá despedi-lo com justa causa.
    Se não quiser dar lugar a muitos dramas, poderá comunicar-lhe por escrito que a falta de profissionalismo pode implicar num castigo dentro do local de trabalho e pode começar por a dispensa de funções durante uma semana sem remuneração. Até pode não o fazer, mas o facto de mostrar que você manda no local de trabalho pode fazer com que o familiar se aperceba que está ali é para trabalhar e nada mais.

    ¬ Responder
  • M.L.E.- Soluções de ClimatizaçãoPedro Osório

    23-07-2012 às 12:38:07

    Tive um patrão que impunha respeito através de gritos e por vezes até com insultos. A equipa não tinha nada de motivada e a revolta era grande. Na realidade já ninguém tinha respeito por ele pois falavam mal dele nas costas e entre colegas encontrávamos maneiras de nos encobrirmos quando alguma coisa corria mal, de forma a que ele não descobrisse.
    Um dia, aquando por causa de uma situação perfeitamente normal, ele começou a insultar um colega, a coisa complicou-se. Deu-se uma cena de pancadaria que nem me quero lembrar. Tudo isto aconteceu porque ele não respeitou e logo não se deu ao respeito.

    ¬ Responder
  • joelmajoelma

    04-10-2011 às 15:32:06

    smeu esposa tem uma empresa, eu sou auxiliar administrativa, bom ele contratou um primo, e ele não respeita, o meu trabalho, como por exemplo, acha que não me deve nada, nem quero que me de satisfação do trabalho dele, mas por exemplo, perguntei se ele teria uma conta, para facilitar o pagamneto do mes, então me disse que ia passar para fulano, mas eu to pedindo, certamente pq esse é meu trabalho...não de fulano que nem se quer é a area dele, simplismente a pessoa que o contratou, é certo isso..

    ¬ Responder
  • Sergio

    27-04-2013 às 05:49:46

    É realmente uma situação complicada e constrangedora por se tratar de um familiar, mas para se alcançar o respeito e o reconhecimento que é o que você precisa no momento, a resposta tem que ser dada com sabedoria e na mesma hora, neste caso, e a resposta você já a possui!!!
    Claro que sempre com um tom de voz baixo, firme e com educação, fazendo assim, o surpreendera e você não será rebatida com uma atitude desrespeitosa da parte dele!

    ¬ Responder

Comentários - Como Impor Respeito no Trabalho

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Estratégia do arco-íris

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Texto escrito nos termos do novo acordo ortográfico.
Tema: Serviços
Estratégia do arco-íris\"Rua
Pessoas comuns estão a descobrir novas estratégias que supostamente fazem dinheiro rápido. Mas, a verdade da questão é que, isso é quase impossível. Ao longo de sua jornada de negociação, vai experimentar algumas vitórias e derrotas. Então, vejamos uma das estratégias que irá produzir mais vitórias do que derrotas: a estratégia do arco-íris. Esta é uma estratégia muito poderosa que qualquer um pode utilizar, especialmente novatos lá fora. Se é novo no comércio de opções binárias e gostaria de ganhar dinheiro online, esta é a estratégia ideal para si.

A estratégia do arco-íris envolve um período de 6, 14 e 26 períodos, períodos de média móvel exponencial. Estes permitem filtrar os movimentos menores no mercado e dar-lhe uma visão clara da tendência.

O mercado está numa tendência alta quando o período de 6 EMA está no topo dos 14 períodos EMA e dos 26 períodos EMA. A tendência baixa ocorre quando as EMA cruzam-se. Agora, os 26 períodos EMA devem estar no topo da EMA de 14 períodos. Em tendências altas, os comerciantes devem concentrar-se principalmente em opções de compra.

Uma opção de compra pode ser acionada quando o preço para baixo remonta à EMA 14 e começa a mover-se para cima. Uma opção de venda pode ser acionada quando o preço refaz para cima, e os períodos EMA 14 começam a mover-se para baixo.

As vantagens desta estratégia é que muitos dos sinais são precisos e não requerem muita análise para fazer um bom negócio. Com a gestão de risco adequada, pode fazer desta a sua principal estratégia. Mas, antes de tomar essa decisão, saiba que existem algumas desvantagens. O preço às vezes pode ir além dos 14 períodos de EMA. Alguns comerciantes podem não saber como reagir a isso.

Além disso, mesmo se os mercados são tendências, ainda existe a possibilidade de dar sinais falsos, mas com a gestão de riscos aplicadas, esses sinais falsos não causam muito dano. Combinar esta estratégia com coisas como Fibonacci, linhas de tendência ou médias móveis podem ajudar a reduzir as chances de perdas.

Em geral, a estratégia do arco-íris é um grande indicador. Ele faz maravilhas nos mercados de tendências e é muito fácil de usar para os comerciantes de todos os níveis. No fim de contas, é apenas uma questão de fazer uma boa gestão de risco. É uma ótima estratégia para iniciantes começarem a usar e obterem vitórias, experiência e bastante dinheiro.

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Jerónimo Diogo Magalhães

Título:Estratégia do arco-íris

Autor:Jerónimo Diogo Magalhães(todos os textos)

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